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李志中

詩軒品牌創始人兼首席產品官

美妝認證 經www.qjwoa.tw認證核實

基本資料


性別
籍貫 四川省
出生地 四川省成都市
出生日期 1982年11月

個人簡介


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這是一位從小到大都是學霸、思維極其活躍的“80后”、“浪漫主義理工男”、典型的父母口中的“別人家的孩子”。大學期間主攻生物工程專業,對美妝行業尤為熱愛,深諳新媒體、自媒體運轉之道,對電商、微商等領域運營了若指掌。

個人經歷


2005年,被保送重慶大學碩士研究生 ,山區支教一年

2009年,研究生畢業,創立一家互聯網公司,涉足新媒體、自媒體行業

2011年 ,進入電子商務領域,打造優質淘寶天貓店鋪

2012年,創立輕奢護膚品牌詩軒,并進入電商渠道

2014年,帶領著詩軒入駐四川地區OTC連鎖藥房“華安堂”及“喜悅藥房”

2015-2017年期間,擔任丸美股份移動電商渠道總監

2017年,帶領團隊推出詩軒新零售體驗店

2018年至今,品牌升級,全新出發,對詩軒品牌進行系統規劃與革新

主要成就


重慶市青年創業先鋒 ,重慶理工大學學業職業規劃校外導師,帶領詩軒團隊斬獲4項美妝技術發明專利。

奮斗史


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立足研發,以科研為本


企業家、科學家和政治家,如果三選一,你會選擇哪一個?


幾經思考權衡,深思熟慮后,曾在大學期間活躍于高校各個機構、積極參加各種創業大賽的學霸李志中最終選擇做一位企業家。


提前一年完成碩士畢業論文,創立互聯網公司,帶領團隊玩轉自媒體,深挖電商渠道,創立化妝品品牌,用特立獨行的思維運營,并不斷革新,“被化學實驗耽誤了才華的品牌奇才”這就是李志中的真實寫照。


同頻共振。有想法的人在洽談時,總會碰撞出火花。2009年,李志中與在法國圖盧茲大學攻讀生物化學博士的本科同學見面時,意外的碰到了該同學的導師。在這位給多個國際化妝品大牌做研發指導的法國教授看來,生物工程專業科班出身、對化妝品科研及成分極為熟知,又有獨特想法的李志中創立一個化妝品品牌再合適不過。彼時,由于國內化妝品行業從業門檻低,絕大多數品牌創始人或者從業者都非科班出身。


再加上同年在法國戈爾德小鎮旅行時,深深被法國人由內而外散發的熱情迷人的年輕氣息所感染,7年主攻生物工程專業的李志中由此更是堅定了創立化妝品品牌的想法。希望把法國最優質的研發資源以及這種源自內心的年輕力量帶給中國女性。


真正的學霸,在于能聰明地學習以及超強的執行力。在科研中感受到化妝品給女性帶來的強大的美麗驅動性后,李志中似乎對化妝品有著獨有的偏愛。經過一系列的市場調查與研究,2012年,李志中成立團隊與法國SASL抗衰護膚科技研究室合力研發,以“裸妝護膚”為概念的科技抗衰品牌詩軒誕生。


與很多品牌創始人將精力放在營銷版塊不同的是,生物工程學專業背景的李志中關注的是產品本身,對產品科研技術、成分有更為嚴苛的追求。他個人擁有彈力多肽等4項創新成分研發專利。4SL凝時凍齡技術等更是在抗衰領域取得令抗衰可視化的突破性成就,“任何化妝品品牌都要依靠科研立足。”李志中如是強調。

  

百年大計,真正實現“品牌化”才是關鍵

  

據悉,詩軒起初從微商渠道進發。靠著天生的領導型影響力以及對行業的深刻理解,李志中在線上的王牌項目“中哥脫口秀”隨便一場就能集聚好幾萬人同時在線收聽。不少微商培訓課程都是先聽“中哥脫口秀”,而后再二次轉化。李志中透露,僅2015年至2016年期間,聽過他脫口秀分享培訓的人次累計超過300萬,好產品+好模式+好舵手,詩軒團隊在那段時間瘋狂裂變。


但有別于此前絕大多數微商品牌定位“做爆品”、“吹噓噱頭”、“跟風做概念”,“囤一輪貨然后改頭換面”等以野蠻模式圈錢的做法,詩軒特立獨行,選擇一條迥異于同行甚至被看作是匪夷所思的道路——做長線產品,做品牌。


2018年下旬開始,詩軒加速品牌升級。從視覺VI、推廣渠道、產品研發、品牌定位等幾大版塊大刀闊斧革新。


“微商是一種思維方式”,李志中多次強調知名自媒體人、意見領袖龔文祥說過的這句話。當前,微商品牌主要有品牌化和平臺化兩個“賽道”。憑借對化妝品行業的敏銳嗅覺,李志中意識到平臺化只能解決一時的問題,拼的不過是價格和SKU。唯有品牌化,才可能讓品牌走的更好、更遠、更久。


時下消費升級,消費者不僅對產品品質有著升級的要求,對于企業本身的形象氣質、價值觀也都更加重視。詩軒算得上對消費者理解較有前瞻性的品牌之一,“讓女性更美麗、更自信、更優雅”不只是一個單純為女性的美麗提供產品的品牌,另一方面表達了它還是一個帶給女性信念、自信,強烈地體現著自己價值觀的品牌。


據調查發現,如今消費者對成分和科技更為關注,尤其是抗衰市場一片藍海。詩軒升級后定位以“科技御齡”,專注于眼部抗衰領域,通過獨家專利成分+突破性專利技術令抗衰實現可視化。


當然,一個品牌的成功除了精準定位和差異化產品,還需要好的運營模式。在玩營銷方面,李志中可謂得心應手且快、狠、準。


通過不斷完善的線上商城、小程序、APP等升級全渠道社交零售體驗,努力做到“兩微一抖一書”全渠道全方位觸達消費者,提升消費者體驗。


同時線上線下渠道充分融合。在全國主要城市有近20家品牌實體形象旗艦店,店鋪面積在60-80平米左右。類似于蘋果旗艦體驗店,洽談區和體驗區占據較大的面積。通過線下沙龍會拉新,通過線上產品激活,會銷完成留存和裂變。最終實現,線下造勢,讓所有人參與,線上傳播,促成“自傳播”,線上線下完美閉環。在流量費用高昂的時代,李志中的這套打法,帶領團隊出色完成自建流量池的挑戰。


2019年是詩軒的第8個年頭,李志中將帶著團隊實現品牌升級。采訪間,李志中透露,未來5年的時間,團隊將帶領詩軒躋身中國美妝品牌一線陣營。而今,詩軒已經有了全新的定位。經過7年的蛻變,品牌之路已全新規劃的詩軒將重新出發。

網友對李志中印象

  • 學霸
  • 產品官
  • 特立獨行

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